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Bernardo Fernandez

PROJETO PESSOAL · 2024

Fieldnote.

Um MVP construído em seis semanas

Contexto

Eu queria treinar a parte mais difícil de construir produtos: cortar. A premissa — guias escritas por moradores superam reviews genéricos — chegou sem especificação, sem design e sem segunda chance. Seis semanas, um loop, entregar.

O problema

O risco não era técnico. Cada funcionalidade que eu imaginava (perfis, follows, comentários, gamificação) era uma forma de fugir da pergunta real: o ciclo escrever → compartilhar → descobrir é atraente o suficiente sozinho?

Meu papel

Pensamento de produto, design de interface e desenvolvimento completo.

O que tornou tecnicamente interessante

Cortar pra um único ciclo significou dizer não pra uma dúzia de recursos que pareciam obrigatórios — e construir o único ciclo tão bem que ele não parecesse pequeno.

A experiência de leitura carrega o produto: tipografia, mapas e tratamento de imagens precisaram de polimento real, porque o teste era sobre desejo, não sobre fluxo de trabalho.

O conteúdo precisava ser dado estruturado no próprio banco da aplicação — portável e consultável — em vez de documentos dentro de um CMS de terceiros.

Decisões

Um ciclo principal, sem dó
Toda funcionalidade tinha que servir o ciclo escrever → compartilhar → descobrir, ou esperar. Essa restrição é o que tornou o prazo de seis semanas possível.
Experiência de leitura acima de recursos de admin
O orçamento de polimento foi para as páginas de guia — tipografia, mapas, imagens — porque o risco em teste era emocional, não operacional.
Modelo de conteúdo no Postgres, sem CMS
Guias são linhas estruturadas, não documentos num serviço — o produto continua portátil e os dados consultáveis conforme o conceito evolui.

Resultado

  • Um MVP funcionando em seis semanas: editor focado, páginas de guia compartilháveis, um feed mínimo de descoberta.
  • Evidência clara a favor e contra a hipótese inicial — o MVP virou o argumento pelo que construir em seguida.

O que eu aprendi

Cortar é uma habilidade de design. O escopo que você recusa é o que faz o escopo que você entrega valer a pena.

Tem um projeto nesse espaço?

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